lunes, 2 de octubre de 2017

CÓMO ENSEÑAR IDIOMAS A UN ALTO EJECUTIVO



Impartir clases a un ejecutivo no constituye mucho problema si además de preparar tu clase tomas ciertas previsiones de tipo PSICOLÓGICO aplicables a este tipo de estudiante.
Antes que nada, definamos que es un EJECUTIVO. Debemos entender por ALTO EJECUTIVO a todo aquel empleado de la ALTA DIRECCIÓN que maneja:
  • LA TOMA DE DECISIONES
  • DIRIGE GRUPOS DE TRABAJO
  • ORGANIZA EL TRABAJO
Sus puestos pueden tener distintas denominaciones dependiendo de la empresa, pero en todas partes son conocidos de una forma u otra:
SUBDIRECTORESDIRECTORES DE AREADIRECTORES GENERALES o GERENTES GENERALES.
En las empresas, los altos ejecutivos son EMPLEADOS IMPORTANTES y por lo mismo BIEN REMUNERADOS. La capacitación en temas lingüísticos se hace IMPRESCINDIBLE sobre todo si la empresa en la que trabajan tiene que ver con asuntos de ÍNDOLE INTERNACIONAL. Como dirigentes de la compañía serán responsables de viajar al extranjero y CERRAR NEGOCIACIONES y/o ACUERDOS importantes por lo que TE SUGIERO PROFESOR que los temas y habilidades que abordes en clase deban ir en concordancia con estas necesidades.
Te recomiendo que previamente desarrolles un ANÁLISIS DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.
¿Qué TEMAS puedo abordar en clase?
Te puedo sugerir los siguientes temas:
Si enseñas a un SENIOR MANAGER puedes iniciar con lo siguiente:
  1. EL PROCESO DE COMUNICACIÓN DE LAS JUNTAS DE TRABAJO  
  2. EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
  3. HACER PRESENTACIONES EFICIENTES  
  4. HERRAMIENTAS DE SOCIALIZACIÓN
Además de los anteriores, es indispensable que te PREPARES para abordar CONCEPTOS MAS GLOBALES – y más abstractos -, es decir, estudia los PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN, de ORGANIZACIÓN DE UNA COMPAÑIALA FORMA y TIPOS DE PROCEDIMIENTOS DE TOMA DE DECISIONES que existen; y lecturas que versen sobre las técnicas de PLANEACIÓN A LARGO PLAZO y lo que tenga que ver con la IMAGEN DE SU COMPAÑÍA. Si además tu estudiante tiene responsabilidades en áreas como FINANZAS, RECURSOS HUMANOS MARKETING, un buen repaso del VOCABULARIO y el entendimiento de los CONCEPTOS CLAVE DE ESAS ÁREAS te serán de gran ayuda.
Los temas para iniciar tus clases deberás seleccionarlos de la información obtenida del ESTUDIO PREVIO DE NECESIDADES o bien, de acuerdo con los temas que mencione tu PROPIO ESTUDIANTE o que, de acuerdo con tu experiencia te des cuenta que le hacen falta dominar; lo anterior en concordancia con su NIVEL DE PREPARACIÓN y EXPERIENCIA LINGÜÍSTICA del IDIOMA QUE PRETENDE APRENDER.  Recuerda que este tipo de estudiante es muy EXIGENTE por lo que te recomiendo que cuando prepares tus clases recurras a actividades en las que le permitas expresar SUS PROPIAS IDEAS y discutir los problemas de la compañía a un alto nivel conceptual.
Saca a flote sus habilidades con actividades que constituyan retos para ellos y que además requieran la aplicación de su creatividad y experiencia. Proporcionales la retroalimentación que necesitan y te los echarás a la bolsa.  Así de fácil.
PSICOLOGÍA DEL ALTO EJECUTIVO
Cabe señalar que este tipo de personas en general, manejan un nivel INTELECTUAL muy distintos del resto de los ejecutivos de la compañía para la que trabaja: poseen una GRAN CAPACIDAD INTELECTUAL la que aprovechan en su trabajo para abarcar una gran cantidad de asuntos de manera casi simultánea; esa cualidad personal, aplicada a la clase se refleja en la mayoría de las veces en un EXCELENTE APROVECHAMIENTO por tener muy buena memoria y la capacidad de recordar los detalles vistos en clases anteriores; por lo mismo no tendrán problema en tomar un ROL ACTIVO, dado su liderazgo. No cuesta mucho hacer que participen en clase. Son personas muy bien MOTIVADAS para el estudio; reflejan su ética y disciplina tanto en el trabajo como en la clase por lo que los profesores los consideramos excelentes estudiantes y raro es el caso de altos ejecutivos mediocres.
Son personas que VALORAN su tiempo y el de los demás, y por lo mismo son EXIGENTES con la hora de INICIO y TÉRMINO de su clase. No toleran perder el tiempo y por lo mismo, tampoco toleran que otros se los hagan perder. Los RETARDOS del profesor, aunque sean por pocos minutos, no son bien vistos por estos estudiantes. RECOMENDACIÓN: llegar 10 o 15 minutos antes de la hora. Su secretaria deberá anunciarte con esa anticipación para que dejes una muy buena impresión de profesionalismo y respeto.
En su trato con el profesor, suelen ser personas muy FINAS y EDUCADAS, o por el contrario, MALHABLADOS O VULGARES pero finos en su trato, ya que son personas conscientes de guardar las formas. Son del tipo de estudiante exigente consigo mismo y con su profesor.  Saben que aprender y enseñar es un proceso y una labor de equipo por lo que consideran a su profesor, su mejor aliado y asesor personal.


TIPS
Estimado Asesor: trátalo con RESPETO y DEDICACIÓN y sacarás lo mejor de él.  NO LE TENGAS MIEDO, a pesar de que a veces tengan un EXTERIOR DURO o una VOZ FUERTE Y FIRME.  Recuerda: ellos mejor que nadie saben manejar su imagen pública.  Si son conocidos como hombres –y mujeres- duros y temidos, ten por seguro que contigo serán todo lo opuesto a esa imagen de guerrero(a) que se han forjado.  Aunque, no te confíes, te recomiendo, en todo momento, mantener tu DISTANCIA y una ACTITUD PROFESIONAL en tu labor.  Eso es bien apreciado y respetan al profesor que se prepara, da más de lo que esperan recibir y se da a respetar con buena actitud y profesionalismo.
Es una GRAN EXPERIENCIA enseñar IDIOMAS a un ALTO EJECUTIVO ya que para ti profesor será muy motivador.  Son personas que aunque viajen siempre seguirán en contacto contigo, siempre y cuando sepas manejar –y aceptar- lo complicado de su trabajo.
Profesor, te señalo lo siguiente: NO SOMOS EXPERTOS EN EL ÁREA DE TRABAJO DE NUESTROS ESTUDIANTES, pero la lectura de revistas especializadas y literatura de negocios ayuda bastante a FAMILIARIZARNOS con su ambiente de trabajo.  Lee libros y revistas del tema. Recomiendo ampliamente la revista HARVARD BUSINESS REVIEW, que es de publicación mensual: incluso con ediciones bilingües que te serán de gran ayuda.
Te recuerdo, puede haber momentos en que AGOBIADOS POR PRESIONES PERSONALES aprovechen un instante y te lleguen a contar algún problema –familiar o laboral-; por experiencia propia te recomiendo que los ESCUCHES y SÓLO si acaso te lo pide, DES TU PUNTO DE VISTA; después de unos minutos, de manera sutil y educada, deberás dirigir  nuevamente a la clase que él o su compañía patrocinan. Cabe señalar que a este tipo de personas les gusta la EXCLUSIVIDAD, por lo que recibir CLASES PRIVADAS en su oficina les confiere cierto PRESTIGIO ya que en general no suelen mezclarse con los demás empleados.  Es su decisión de evitar las clases grupales. Tal vez ello se deba a veces a su negación a exhibirse frente a otros que creen pudieran dominar mejor el idioma.  En todo momento, dale un PLUS a su clase trayendo temas y material que sepas que a él pudieran interesarle: siempre serán bienvenidos. Pero sobre todo, MANTÉN DISCRECIÓN en todo lo que tenga que ver con él.  Es muy común que a otras personas de la compañía les interese saber –indebidamente- el progreso de tu estudiante.  SIEMPRE CONSERVA TU BOCA CERRADA.  Su avance es cosa que sólo le incumbe a él, a tí y a la empresa que lo patrocina. Con ello demostrarás tu profesionalismo y demostrarás ser DIGNO DE CONFIANZA.
En todo momento sé el líder en clase ya que los VACÍOS DE PODER no existen. El LIDERAZGO que ejerces como profesor proviene de tus conocimientos y hará que frente a tu estudiante se te reconozca como un EXPERTO en TU ÁREA y te respete, porque reconozca que tú sabes más que él.

Tomado de : https://mentorlinguistico.wordpress.com/2013/06/05/como-ensenar-ingles-a-un-alto-ejecutivo/ 2017-09-29

5 comentarios:

  1. La enseñanza de otro idioma; en ambientes de alto grado de exigencia por tratarse de personas con cargos de importancia clave para una empresa, requiere de un amplio grado de cultura. Con tal presupuesto, las clases se abordan con un criterio global en el cual está Iimplicito el respeto por el área de desempeño del estudiante y la creación de un ambiente amigable de aprendizaje.

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  2. Some useful advise... but generally be empathetic, understanding and address their needs.

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  3. Es menester estar en constante actualización y verificación de la validez de los materiales y por ende las estrategias pedagógicas. Esto nos permite lograr la empatia necesaria con cada estudiante y lograr los objetivos establecidos de forma idónea.

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  4. Es muy importante saber que estamos impartiendo formación a una persona con un nivel intelectual muy elevado, por eso debemos, como profesores, empaparnos de muchos temas (cultura general). Y aunque no seamos expertos en la ciencia que domina el alto ejecutivo, debemos esforzarnos por aprender algo sobre ésto, lo cual generará una gran impresión en el aprendiz, y nos dará más dominio sobre la clase.

    Con el experto conocimiento del idioma que enseñamos, siendo asertivos con el estudiante, generando escucha activa y tratándolo, no solo como un ejecutivo (recordemos que no es una máquina o un robot infalible), sino también como una persona que escucha y siente, ganaremos mucho y crearemos ese ambiente de empatía, con el estudiante, que es fundamental para crear un optimo ambiente de aprendizaje.

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  5. I think one of the hardest things of teaching an executive is the lack of time so that´s why we must make the most of each class. Sometimes they feel tired or under pressure to learn, this is when we have to play a different role in showing them new and different things or same things from different points of view.

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